극장가의 침체
최근 몇 년간 극장가는 심각한 침체에 빠져 있다. 관객 수가 눈에 띄게 줄어들며 여러 영화가 손익분기점을 넘기지 못하는 상황이 빈번해지고 있다. 예를 들어, 영화 보통의 가족은 관객 45만 명을 기록했으나 손익분기점은 150만 명이었다. 대도시의 사랑법도 관객 71만 명으로 손익분기점 130만 명을 넘지 못했다. 조커 2는 국내 200만 명 관객을 동원했으며 전 세계적으로 2300억 원의 수익을 올렸지만, 이는 기대에 못 미치는 성과로 평가되고 있다. 이러한 흥행 실패의 원인 중 하나로는 OTT 서비스의 성장과 그로 인한 관객 이동이 꼽히고 있다.
OTT의 대두와 영화산업의 위기
OTT 서비스는 경제성과 접근성 측면에서 영화관에 비해 유리한 점이 많다. OTT 구독 요금은 매달 약 1만 원대에 형성되어 있으며, 영화관에서 영화를 관람하는 것보다 훨씬 경제적이다. 현재 영화 티켓 가격은 1만 5000원에 이르며, 영화관을 방문할 때 드는 추가 비용까지 고려하면 평균적으로 1인당 약 3만 원이 필요하다. 이런 가격 부담이 관객들이 영화관 대신 OTT를 선호하는 주요 요인으로 작용하고 있다.
OTT의 콘텐츠 경쟁력 또한 무시할 수 없다. 최근 제작 인력들이 OTT로 이동하면서 다양한 고품질 콘텐츠가 쏟아지고 있으며, 이는 영화관 상영작의 경쟁력을 약화시키고 있다. OTT에서는 신작뿐만 아니라 다양한 장르와 스타일의 콘텐츠를 제공하고 있어 관객들이 더욱 쉽게 접근할 수 있다.
OTT의 선호도 증가와 국내 이용자 확산
OTT의 인기는 날로 상승하고 있다. 넷플릭스의 국내 이용자 수는 1000만 명을 돌파했고, 전체 OTT 앱 설치자 수는 3000만 명을 넘어섰다. 이러한 수치는 OTT가 이제 주요 미디어로 자리 잡았음을 보여준다. 소비자들이 OTT를 선호하는 이유는 비용 효율성과 다양한 콘텐츠의 접근성 때문이다. OTT는 영화관과 달리 집에서 언제든지 원하는 콘텐츠를 시청할 수 있는 장점을 지니며, 영화관이 제공하지 못하는 재미 요소를 보완하고 있다. OTT의 급성장은 결국 영화산업의 변화로 이어지고 있다.
미래 영화산업의 방향
영화산업이 위기를 극복하고 OTT와 경쟁하기 위해서는 차별화된 전략이 필요하다. 우선 영화관만의 고유한 경험을 제공하는 데 중점을 두어야 한다. 대형 스크린, 서라운드 사운드, 몰입감 있는 환경 등 영화관에서만 느낄 수 있는 특별한 경험을 강조할 필요가 있다. 또한, OTT와는 차별화된 콘텐츠 제작 방향을 모색하여 영화관에서만 볼 수 있는 작품을 기획하는 것이 중요하다.
또한, 관객 유치를 위해 가격 인하와 콘텐츠 강화를 고려할 수 있다. 영화 티켓 가격이 OTT보다 비싸게 형성되어 있어 부담이 크기 때문에 가격 인하는 중요한 개선 방안이다. 더불어 영화관의 편의시설을 개선하여 쾌적한 관람 환경을 제공함으로써 관객들에게 새로운 만족을 줄 수 있어야 한다.
