북한 국지도발 대비 ‘진돗개 발령’ 완벽 정리 🚨

진돗개 발령이란? 🛡️

진돗개 발령은 북한의 국지도발에 대비한 국군의 방어 준비태세다. 이는 상황에 따라 단계적으로 구분되며, 3등급인 진돗개 셋부터 1등급인 진돗개 하나까지 존재한다.

  • 진돗개 셋
    평상시 유지되는 경계 단계다. 별도의 이상 징후가 없는 경우 유지된다.
  • 진돗개 둘
    무장공비 침투와 같은 위협 상황이 감지될 때 발령된다.
    • 경계태세를 강화하고 출동태세를 완비한다.
  • 진돗개 하나
    적의 침투가 확실하거나 대공 용의점이 명확할 때 발령된다.
    • 군·경·예비군의 작전 병력이 즉각 출동하며 전투태세를 갖춘다.

발령 권한과 특징 ⚔️

진돗개 발령은 연대장급 이상의 지휘관이 발령할 수 있다. 이는 국지적 상황에만 국한되며 전국 단위로 발령되는 데프콘과 차이가 있다.

  • 발령의 국지적 특성
    진돗개는 특정 분쟁 지역에서만 작동한다.
  • 데프콘과의 차이점
    • 데프콘(DEFCON) : 전시 대응태세로 전국 단위로 적용된다.
    • 워치콘(WATCHCON) : 북한 군사활동 감시를 위한 대북 정보 감시태세다.

진돗개 하나 발령 주요 사례 🔍

  1. 1996년 강릉 무장공비 침투 사건
    • 북한 잠수함 침투로 국군과의 교전이 발생했다.
  2. 2004년 철원 중부전선 철책선 절단 사건
    • 북한군이 철책선을 절단하며 경계태세가 강화되었다.
  3. 2007년 강화 총기 탈취 사건
    • 무장병력이 총기를 탈취하고 도주해 진돗개 발령이 내려졌다.
  4. 2010년 연평도 포격도발 사건
    • 북한이 연평도를 포격하자 즉각 전투태세가 발령되었다.

진돗개 발령의 중요성 🌐

진돗개 발령은 국지도발에 대한 신속한 대응을 위해 반드시 필요한 체계다.

  • 지역적 대응 신속성
    국지적 상황에 맞춰 군·경의 신속한 협력이 이루어진다.
  • 출동태세 완비
    군·경·예비군이 즉시 출동해 전투 준비를 마친다.
  • 현실적 안보 위협 대비
    실제 발생하는 안보 위협에 즉각 대응하여 피해를 최소화한다.

결론

진돗개 발령은 북한의 국지도발에 대응하기 위한 필수적인 준비태세다. 평상시에는 진돗개 셋으로 유지되지만, 상황에 따라 진돗개 둘과 진돗개 하나로 격상된다. 주요 사례를 통해 그 중요성이 입증되었으며, 군·경의 협력과 체계적인 대비를 통해 국가 안보를 지키는 핵심 수단으로 자리 잡고 있다.


청년들이 ‘그냥 쉰다’는 이유, 해결할 수 있을까?

🌍 청년층 쉬었음 인구 증가

쉬었음 인구란 무엇인가
쉬었음 인구는 특별한 사유나 교육훈련 없이 노동시장에 참여하지 않는 사람들을 의미한다. 이는 국가적으로 잠재적인 노동력 손실을 뜻하며, 경제적 손실과 연결된다.

2023년 청년층 쉬었음 인구 증가
2022년 3분기 기준 33만6000명이었던 쉬었음 인구는 2023년 3분기에 42만2000명으로 25.4% 증가했다. 비경제활동인구 중 쉬었음 비중도 22.7%에서 29.5%로 상승했다.

취업 경험에 따른 구분

  • 취업 경험 없는 청년 감소
    2022년 3분기 3만9000명에서 2023년 3분기 3만6000명으로 감소했다.
  • 취업 경험 있는 청년 증가
    같은 기간 29만7000명에서 38만6000명으로 크게 증가했다. 이는 일단 취업을 했다가 노동시장에서 이탈하는 사례가 늘어난 것을 의미한다.

📉 청년층 쉬었음 원인

일자리 미스매치
청년들은 상대적으로 교육 수준이 높고, 일자리 선택 기준도 높다. 하지만 현재 고용의 질이 이러한 기준에 부합하지 않아 일자리 미스매치 현상이 발생하고 있다.

코로나19 팬데믹 영향

  • 팬데믹 이후 청년 고용의 질은 큰 폭으로 하락했다.
  • 하향취업률(학력 대비 낮은 수준의 일자리에 취업한 비율)이 20% 이상으로 상승하며, 만족도 낮은 취업 사례가 증가했다.

구조적 문제
고용 시장의 질적 회복이 부족하다. 청년들은 자발적으로 일자리를 선택하는 경향이 강해 고용 환경이 이를 충족하지 못하고 있다.


⚠️ 쉬었음 상태의 장기화 문제

근로 의지 감소
쉬었음 상태가 장기화될수록 근로 의지는 점차 낮아진다. 이는 실제 취업률 감소로 이어질 가능성이 높다.

니트(NEET)족 가능성 증가
니트족은 교육, 취업 활동 없이 노동시장에서 이탈한 집단을 말한다. 일본의 사례에서 보듯, 거품경제 붕괴 이후 증가한 니트족은 경기 회복 이후에도 취업 시장 복귀에 실패해 장기적인 문제를 야기했다.

사회적, 경제적 악영향
쉬었음 상태가 지속되면 노동공급이 줄고, 이는 국가 경제 성장에도 부정적인 영향을 미친다.


💡 대책과 정책 방향

청년층 노동시장 유인 정책

  • 맞춤형 일자리 제공과 고용의 질 개선이 필요하다.
  • 청년들의 기준에 부합하는 일자리 창출이 중요하다.

교육 및 훈련 프로그램 강화

  • 청년들이 직업역량을 강화할 수 있는 교육과 훈련이 필요하다.
  • 이를 통해 노동시장 재진입을 촉진해야 한다.

해외 사례 참고
일본의 니트족 문제 해결 사례를 분석하고 이를 한국 실정에 맞게 적용할 필요가 있다.

정책적 지원 필요성 강조
청년 고용 문제는 구조적인 개선이 필요하며, 장기적인 노동시장 안정성을 확보하기 위한 노력이 요구된다.


로또복권, 꿈과 현실의 이중주 🎰

🎉 로또복권의 시작과 초기 역사

로또복권은 2002년 12월 2일 처음으로 국내에 발매되었다. 1에서 45까지의 숫자 중 6개를 맞추는 방식으로 진행되며, 당첨금 이월은 최대 5회까지 가능했다. 첫 주 판매액은 36억 원으로 예상보다 저조했지만, 시간이 지나며 흥행의 전환점을 맞이했다.

7~9회차에서는 1등 당첨자가 나오지 않아 당첨금이 이월되었고, 10회차에서는 판매액이 2600억 원을 기록했다. 2003년 4월에는 강원 춘천의 한 경찰관이 407억 원의 당첨금을 수령하며 역대 최고 기록을 세웠다.


⚖️ 제도 변경과 판매가격 변화

로또복권의 인기가 치솟자 정부는 과열을 방지하기 위해 개입했다.

  • 2003년 2월, 이월 횟수를 2회로 제한하였다.
  • 2004년 8월, 게임당 가격이 기존 2000원에서 1000원으로 하향 조정되었다.

현재 로또복권의 1등 당첨 확률은 814만5060분의 1로 매우 낮으며, 매주 평균 1등 당첨자는 12명이고 평균 당첨 금액은 약 21억 원이다.


📈 로또의 경제적 영향

불황 속 인기 상승

복권은 불황일수록 더욱 잘 팔리는 대표적인 상품이다. 2023년 복권 총 판매액은 6조7507억 원에 달하며, 이 중 로또 판매액이 5조6526억 원을 차지했다. 2024년 상반기에는 전년 동기 대비 7% 증가한 3조6168억 원의 판매액을 기록했다. 이 추세라면 연간 복권 판매액은 7조 원을 돌파할 것으로 예상된다.

경제적 여건과 당첨 금액 가치

물가와 집값 상승으로 인해 로또 당첨금의 실질 가치는 점차 감소하고 있다. 강남 아파트 한 채를 구매하기조차 쉽지 않은 상황이다. 이에 따라 정부는 로또 당첨금을 상향하는 방안에 대한 국민 의견을 수렴 중이다. 가능성 있는 대안으로는 당첨 확률을 낮추거나 게임비를 인상하는 방안이 검토되고 있다.


🔍 로또와 논란

다수 당첨자 사례

2023년 7월, 역대 최다인 63명이 1등에 당첨되었으며, 1인당 당첨금은 4억1993만 원에 불과했다. 이전 기록은 2022년 6월의 50명이었고, 2023년 3월에는 2등 당첨자가 무려 664명에 달하는 일이 발생했다.

조작설과 대응

다수 당첨자가 연이어 나오면서 조작설이 제기되었다. 이에 동행복권은 의혹을 해소하기 위해 평소보다 5배 많은 100명이 참관한 가운데 공개 추첨을 진행하며 “우연의 일치”라고 해명했다.


🌟 로또의 상징성과 지속성

로또는 서민들에게 “인생역전”의 대명사로 자리 잡았다. 주머니 속 복권 한 장은 한 주 동안 행복한 상상을 가능하게 한다. 조지 오웰은 소설 『1984』에서 복권을 “노동자의 즐거움이자 어리석게 만드는 것, 진통제이자 지적 자극제”로 묘사했다.


🔮 변화와 미래 전망

당첨금 상향 논의

현재 로또 당첨금의 현실적인 한계를 보완하기 위해 당첨금 상향 논의가 활발히 진행되고 있다. 국민 의견을 반영한 제도 개선이 필요하며, 당첨 확률과 게임 가격의 조정이 주요 쟁점으로 떠오르고 있다.

지속적 성장 가능성

불황 속에서 로또복권은 꾸준히 성장 가능성이 있는 상품이다. 단순한 복권 이상의 사회적 역할과 상징성을 지속적으로 강화하고 있다.

청년들의 ‘쉬는 시간’을 기회로 바꿀 정책은?

🟢 쉬는 청년 증가 현황

최근 몇 년간 ‘쉬는 청년’의 숫자가 증가하고 있다. 2020년 44만8000명에서 2022년 39만명으로 감소했던 수치는 다시 상승해 2024년에는 41만8000명을 기록했다.

주요 원인

  • 원하는 일자리 부족
    원하는 직업을 찾지 못한 청년들이 구직 활동을 포기하고 쉬는 상태에 머물고 있다.
  • 고용 둔화 영향
    경제 상황과 고용 시장의 침체가 이러한 현상을 부추기고 있다.

🟡 쉬는 청년의 사회적 영향

청년층 특성

  • 고용 가능성 및 임금 감소
    ‘쉬었음’ 기간이 길어질수록 고용 시장에서의 경쟁력이 떨어지고, 임금 수준도 낮아진다.
  • 고립 및 은둔 가능성 증가
    사회적 관계망에서 단절되며 고립되거나 은둔하는 청년들이 늘어나고 있다.

사회적 비용 증가

  • 생산인구 감소
    노동 가능 연령대에서 이탈하는 인구가 늘어나며 생산성이 저하된다.
  • 청년 고립 문제
    개인뿐만 아니라 사회 전반에 걸쳐 악영향을 미치고 있다.

🔵 정책 대안 필요성

유형별 접근의 중요성

단순히 고용을 독려하는 방식에서 벗어나, 청년들이 쉬는 이유를 분석하고 맞춤형 지원이 필요하다. 정책의 우선순위를 정하는 과정이 핵심이다.


🟠 쉬는 청년 5가지 유형

  1. 취준적극형
    • 직장 경험은 없으나 구직 의지는 있음.
    • 진로 불안감으로 쉬고 있는 상태.
  2. 취준소극형
    • 구직 의욕이 떨어진 상태.
    • 지원 방안
      • 학업 중단 예방 및 진로 탐색 지원.
      • 지역 멘토링 프로그램과 청년친화강소기업 홍보.
  3. 이직적극형
    • 기존 직장을 퇴사 후 적극적으로 상향 이직을 모색하는 상태.
  4. 이직소극형
    • 기존 직장을 퇴사 후 계획이 불분명.
    • 지원 방안
      • 부정적 경험 극복 지원.
      • 신입사원 적응 지원 프로그램.
  5. 취약형
    • 경제적, 사회적 취약계층.

🟣 청년 고용 활성화 방안

지역 및 기업의 역할

  • 청년 친화적 조직문화 조성
    청년들이 장기적으로 근속할 수 있는 직장을 만드는 것이 중요하다.
  • ‘청년이 일하기 좋은 직장’ 인증제 도입
    지역 기업과 대학이 연계하여 유인책을 마련해야 한다.

장기적 정책 변화 필요성

  • 교육과 일자리 조건을 전반적으로 개선해야 한다.
  • ‘괜찮은 일자리’를 늘려 청년들의 안정적인 경제활동 기반을 마련해야 한다.

🔴 전문가 의견

청년들은 단순히 쉼을 택하는 것이 아니라, 졸업 후 삶의 기회를 고려해 ‘쉬었음’을 결정한다고 한다. 이를 해결하기 위해서는 지역 기반의 괜찮은 일자리를 늘리고, 교육과 일자리 정책을 통합적으로 개선하는 것이 필요하다. 지자체와 기업의 적극적인 협력도 필수적이다.

치킨 한 마리의 현실: 점주, 플랫폼, 본사의 이익 구조를 파헤치다

🏪 자영업자의 고단한 현실

생존을 위한 13~14시간 노동

치킨 가맹점을 운영하는 자영업자는 단순한 생계를 넘어 생존을 위한 전쟁을 치르고 있다. 예를 들어, 피세준 씨는 아르바이트 직원 1명과 함께 휴일 없이 하루 13~14시간씩 일한다. 그는 “생계가 아닌 생존을 하고 있다”고 말했다.

판매 수익의 구조적 문제

치킨 한 마리(판매가 19,900원)를 판매해도 점주에게 돌아오는 실제 정산 금액은 약 13,132원에 불과하다. 이 중 배달비, 중개수수료, 고객 할인 비용 등으로 6,700원이 순식간에 빠져나간다. 추가로 원재료인 닭값, 포장비, 인건비, 공과금 등을 제외하면 점주 몫은 1~2천 원에 불과하다. 이는 점주가 전체 판매가의 10%도 벌지 못하는 구조를 보여준다.


🚴‍♂️ 배달 플랫폼의 급성장과 논란

우아한 형제들의 성장

배달 플랫폼 ‘배달의 민족’을 운영하는 우아한 형제들은 2022년 영업이익 4,200억 원에서 2023년 7,000억 원으로 성장했다. 이 성장은 중개수수료를 주문 금액의 6.8%로 변경하고 단건 배달비를 5,000원에서 6,000원으로 올리며 가능해졌다.

소비자와 점주의 부담 증가

‘무료 배달’ 서비스는 사실상 점주의 비용 부담을 가중시켰다. 또한 중개수수료는 최고 9%대까지 인상되며 점주들은 더욱 어려움을 겪고 있다.

배달 몰아주기와 법적 논란

배달의 민족은 자회사가 배달을 독점하도록 유도하는 화면 구성을 통해 배달 몰아주기 논란에 휩싸였다. 이에 대해 회사 측은 “배달 품질 관리를 위한 시스템일 뿐”이라며 반박했으나 법적 판단이 진행 중이다.


🐓 국내 치킨 본사의 이익 구조

지앤푸드의 매출과 변동가격제

지앤푸드는 매출은 증가했지만 영업이익은 감소했다. 반면, 원재료 공급업체인 플러스원과 크레치코는 적자에서 흑자로 전환하며 큰 이익을 얻었다. 특히, 닭값은 2022년 6,215원에서 2023년 9,365원으로 상승하며 메뉴 가격도 1만 8천 원에서 1만 9,900원으로 인상되었다.

경영권 승계와 일감 몰아주기 논란

굽네치킨의 창업주 홍철호 수석은 가족이 주요 공급업체인 플러스원의 98.4% 지분을 소유하고 있다. 이들은 45억 원의 대여금과 배당금을 통해 큰 이익을 얻고 있다. 하지만 본사는 “다른 브랜드도 변동가격제를 도입했으며 가맹점 수익 증가에 기여했다”고 주장하고 있다.


🌍 사회적 영향과 대안

자영업자와 소비자의 피해

현재 구조에서는 점주, 라이더, 소비자 모두 피해를 입고 있다. 이로 인해 경제적 불균형이 더욱 심화되고 있다.

정책적 해결 방안

수수료 구조를 재검토하고 공정한 이익 배분이 이루어질 수 있도록 규제를 강화하는 것이 필요하다. 이를 통해 점주와 소비자의 부담을 덜고 산업 생태계를 건강하게 만들어야 한다.


고수익 투자자들이 주목한 종목, SK하이닉스와 브이티

SK하이닉스, 고대역폭 메모리(HBM) 시장의 선두주자

SK하이닉스는 고대역폭 메모리(HBM) 시장에서 선두를 차지하며 투자자들의 눈길을 끌고 있다. 2023년 3분기까지 누적 설비투자액이 10조 5300억 원에 달하며, 이는 전년 동기 대비 두 배 이상 증가한 수치다. 이 같은 대규모 설비투자는 HBM 기술력 강화를 위한 전략적 행보로 평가된다.
또한, SK하이닉스는 2024년 HBM 부문 매출이 250억 달러에 이를 것으로 전망되며, 글로벌 경쟁력을 지속적으로 유지할 가능성이 높다. 이러한 미래 성장성은 투자자들에게 긍정적인 신호로 작용하고 있다.


브이티, ‘리들샷’으로 코스메틱 시장 확장

브이티는 안티에이징 제품인 ‘리들샷’의 성공을 바탕으로 매출 성장을 이뤄내고 있다. 이 제품은 모공보다 14배 얇은 미세 입자 성분인 ‘시카 리들’을 사용해 피부 깊숙이 유효 성분을 전달하며 마이크로니들 시술과 유사한 효과를 제공한다.
또한, 브이티는 2023년 3분기 영업이익 818억 원을 기록하며 화장품 매출 비중을 84%까지 끌어올렸다. 신규 제품군인 ‘피디알엔 리들샷 헤어 앰플’을 출시하며 미국과 중국 등 글로벌 시장 진출도 본격화하고 있다.


파마리서치, ‘리쥬란’으로 해외 시장 공략

파마리서치의 주력 제품인 ‘리쥬란’은 안면부 주름 개선 의료기기로, 외국인 관광객들 사이에서 높은 인기를 끌고 있다. 관광객들은 한국에서 시술 후 본국에서 추가 시술을 받으려는 경향을 보이며, 이는 매출 확대의 새로운 동력이 되고 있다.
파마리서치는 유럽 진출을 준비하며 수출 비중을 늘리고, 신규 원재료 공급 안정화를 통해 생산 문제를 해결하고 있다. 이러한 전략은 파마리서치가 글로벌 의료기기 시장에서 입지를 강화할 것으로 기대된다.


투자 데이터를 활용한 전략적 접근

미래에셋증권은 실시간으로 투자자들의 순매수 및 순매도 데이터를 제공한다. 이 데이터는 모바일트레이딩시스템(MTS)에서 공개되며, 개인 투자자들이 시장 동향을 파악하는 데 유용하다. 그러나 테마주는 급등락 가능성이 있으므로 투자 시 신중한 접근이 필요하다.


시장 분석과 투자 유의 사항

고수익 투자자들은 설비 투자와 기술력, 글로벌 시장 확장 가능성을 주요 선택 요인으로 삼고 있다. 반도체, 코스메틱, 의료기기 분야는 특히 투자자들의 주목을 받는 영역이다.
그러나 투자자는 급등락 종목에 대한 경계를 늦추지 말아야 하며, 주관적 판단과 신중한 전략이 필요하다.


결론, 시장 트렌드와 성장 가능성에 주목

SK하이닉스, 브이티, 파마리서치와 같은 종목은 고수익 투자자들에게 시장 트렌드와 성장 가능성을 보여주는 대표적인 사례다. 반도체 기술의 발전, 코스메틱 제품의 혁신, 그리고 의료기기 수출 확대는 모두 글로벌 경쟁력을 강화하는 중요한 요소다.

2025학년도 수능 합격선 분석: 의대·자연계·인문계 모두 상승세

2025학년도 대학수학능력시험에서 주요 대학 합격선이 전년 대비 전반적으로 상승한 것으로 나타났다. 특히 의대를 포함한 자연계 상위 학과와 인문계 주요 학과의 합격선이 모두 올랐다. 이를 통해 올해 수험생들이 참고할 주요 합격선을 분석한다.


서울권 의대 합격선: 경쟁은 더 치열해진다

서울권 의대를 목표로 하는 수험생은 국어·수학·탐구 영역 원점수 기준으로 285점 이상을 받아야 한다. 이는 전년 대비 2점 상승한 수치다. 비수도권 의대는 276점 이상으로, 전년보다 3점 상승했다.
주요 대학 의대별로는 서울대 의대가 294점(전년 292점)으로 가장 높았고, 연세대 의대 292점(전년 290점), 성균관대 의대 291점(전년 289점), 고려대 의대 290점(전년 288점)으로 예상된다.


자연계 상위 학과: 3~4점 상승한 합격선

자연계 주요 학과의 경우, 상위권 학과 대부분이 3~4점 정도 합격선이 상승했다.
서울대 첨단융합학부는 276점(전년 273점), 연세대 시스템반도체공학과는 269점(전년 265점), 고려대 반도체공학과는 268점(전년 264점), 성균관대 반도체 시스템공학과는 264점(전년 261점)으로 예측된다.
특히 성균관대 지능형소프트웨어학과는 264점(전년 260점)으로 소프트웨어 관련 학과에서도 상승세를 보였다.


인문계 주요 학과: 경영학과 인기 여전

서울대, 연세대, 고려대의 경영학과 합격선 역시 소폭 상승했다. 서울대 경영학과는 285점(전년 284점), 연세대와 고려대 경영학과는 각각 279점(전년 277점)으로 예측된다.
다른 대학 경영학과 역시 비슷한 상승세를 보인다. 성균관대 글로벌경영은 271점(전년 267점), 서강대 경영은 267점(전년 266점), 한양대 정책학과는 265점(전년 263점)으로 전망된다.


최저 합격선: 인문계 소폭 상승

서울권 인문계 최저 합격선은 204점으로, 전년 대비 5점 상승했다. 다만 자연계열에 비해 상승폭은 낮았다. 이는 사회탐구 과목의 난이도 영향으로 분석된다.


점수 상승의 주요 요인

국어와 수학이 쉽게 출제된 것이 점수 상승의 주요 요인이다. 반면, 탐구영역은 어렵게 출제돼 일부 점수 하락 요인으로 작용했다. 쉬운 수능 기조로 인해 표준점수 합격선은 하락할 것으로 예상된다.


수험생을 위한 전략: 정시와 수시 집중

수험생들은 가채점 결과를 토대로 정시 지원 가능 대학을 빠르게 결정해야 한다. 동시에 수시에 대비해 논술 및 면접 준비에 집중할 필요가 있다. 특히 올해는 의대 모집정원이 확대되면서 추가 합격이 많아질 가능성이 커, 합격선 변동이 예상된다.


주요 과목별 변별력

국어와 수학의 중요성
국어는 언어와매체 136점, 수학은 미적분 143점으로 예상되며, 상위권의 변별력이 약화되어 고득점 동점자가 증가할 것으로 보인다.

탐구영역의 변수성
사회탐구 1등급 커트라인은 생활과윤리 42점, 윤리와사상 44점, 사회문화·경제 46점으로 예상된다.
과학탐구는 화학1이 50점으로 가장 높았고, 물리1·생명과학1은 46점으로 예측된다.

영어의 1등급 비율
영어 1등급 비율은 6.2%로 예측돼 상대적으로 낮은 변별력을 가질 것으로 보인다.


결론: 상승세 속 철저한 대비 필요

전반적인 합격선 상승 속에서 수험생들은 철저한 준비와 전략적인 지원이 요구된다. 수시와 정시 모두 경쟁이 치열할 것으로 예상되므로, 현재 상황을 정확히 파악하고 신중하게 결정해야 할 시기다.

올해 수능 필적 확인 문구, 18년의 역사와 의미

수능 필적 확인 문구의 도입과 목적

수능 필적 확인 문구는 2005학년도 수능부터 도입된 제도이다. 2004년에 발생한 대규모 부정행위로 인해 대리시험을 방지하고 수험생의 필적을 확인하기 위한 목적으로 시작되었다. 답안지에 특정 문구를 따라 쓰도록 하여 필체를 통해 신분을 확인하는 방법이다.

문구의 작성에는 몇 가지 규칙이 있다. 문장은 12~19자로 구성되며, ‘ㄻ’, ‘ㄹ’, ‘ㅂ’과 같은 겹받침과 특정 자음이 포함되어야 한다. 이는 필적을 식별하기 용이하게 하기 위함이다. 동시에 이 문구는 수험생들에게 정서적으로 긍정적인 영향을 주도록 설계된다. 시험 직후 가장 먼저 쓰게 되는 문구인 만큼, 수험생을 응원하거나 희망을 전하는 내용이 주로 선택된다.


필적 확인 문구의 문화적 의미

필적 확인 문구는 단순히 대리시험을 막는 기능을 넘어 다양한 가치를 지닌다. 수험생들에게는 시험의 첫 번째 경험으로 긴장을 완화하고 동기를 부여하는 역할을 한다. 또한 국내 문학작품을 기반으로 문구를 선정함으로써 한국 문학의 홍보 효과를 가져온다. 학생들은 문구를 따라 쓰며 자연스럽게 문학적 감수성을 높이게 된다.

이 문구는 매년 새로운 문구로 시대적 가치를 반영하며, 다양한 작가의 작품을 재조명하는 문화적 상징이 되었다.


올해 수능 필적 확인 문구와 곽의영 시인의 작품

2025학년도 수능의 필적 확인 문구는 곽의영 시인의 ‘하나뿐인 예쁜 딸아’에서 발췌된 “저 넓은 세상에서 큰 꿈을 펼쳐라”이다. 이 문구는 아버지가 딸에게 전하는 사랑과 희망의 메시지를 담고 있다.

곽의영 시인의 작품은 자연과 꽃을 비유하며 딸의 아름다움을 묘사하는 한편, 딸을 향한 긍정적인 응원의 마음을 담았다. 대표적인 구절로는 “나는 너의 이름조차 아끼는 아빠”와 “저 넓은 세상에서 큰 꿈을 펼쳐라”가 있다. 이처럼 따뜻한 언어로 구성된 시는 수험생들에게 격려와 희망을 전하기에 적합하다.

곽의영 시인의 ‘하나뿐인 예쁜 딸아’​

나는 너의 이름조차 아끼는 아빠/너의 이름 아래엔/행운의 날개가 펄럭인다​

웃어서 저절로 얻어진/공주 천사라는 별명처럼/암 너는 천사로 세상에 온 내 딸

빗물 촉촉이 내려/토사 속에서/연둣빛 싹이 트는 봄처럼 너는 곱다

​예쁜 나이, 예쁜 딸아/늘 그렇게 곱게 한 송이 꽃으로/시간을 꽁꽁 묶어 매고 살아라

너는 나에게 지상 최고의 기쁨/저 넓은 세상에서 큰 꿈을 펼쳐라/함박꽃 같은 내 딸아


역대 필적 확인 문구와 대표 사례

필적 확인 문구는 매년 국내 문학작품에서 선정된다. 수험생들에게 가장 친숙한 문구를 제공하면서도, 각 문구는 그 시대의 정서를 반영한다.

최근 몇 년간의 대표 문구는 다음과 같다.

  • 2024학년도: “가장 넓은 길은 언제나 내 마음속에” (양광모)
  • 2023학년도: “나의 꿈은 맑은 바람이 되어서” (한용운)
  • 2022학년도: “넓은 하늘로의 비상을 꿈꾸며” (이해인)

정지용 시인의 작품은 필적 확인 문구로 가장 자주 인용된 작품이다. 그의 시 ‘향수’는 “흙에서 자란 내 마음 파란 하늘빛”이라는 구절로 2006년과 2017년에 사용되었다. 윤동주의 “이 많은 별빛이 내린 언덕 위에”와 김영랑의 “큰 바다 넓은 하늘을 우리는 가졌노라” 역시 많은 이들에게 기억되는 문구이다.

역대 필적 확인 문구

‘가장 넓은 길은 언제나 내 마음속에’ (2024학년도 수능, 양광모 ‘가장 넓은 길’)

‘나의 꿈은 맑은 바람이 되어서’ (2023학년도 수능, 한용운 ‘나의 꿈’)

‘넓은 하늘로의 비상을 꿈꾸며’ (2022학년도 수능, 이해인 ‘작은 노래2’)

‘많고 많은 사람 중에 그대 한 사람’ (2021학년도 수능, 나태주 ‘들 길을 걸으며’)

‘너무 맑고 초롱한 그 중 하나 별이여’ (2020학년도 수능, 박두진 ‘별밭에 누워’)

‘그대만큼 사랑스러운 사람을 본 일이 없다’ (2019학년도 수능, 김남조 ‘편지’)

‘큰 바다 넓은 하늘을 우리는 가졌노라’ (2018학년도 수능, 김영랑 ‘바다로 가자’)

‘흙에서 자란 내 마음 파아란 하늘빛’ (2017학년도 수능, 정지용 ‘향수’)

‘넓음과 깊음을 가슴에 채우며’ (2016학년도 수능, 주요한 ‘청년이여 노래하라’)

‘햇살도 둥글둥글하게 뭉치는 맑은 날’ (2015학년도 수능, 문태주 ‘돌의 배’)

‘꽃초롱 불 밝히듯 눈을 밝힐까’ (2014학년도 수능, 박정만 ‘작은 연가’)

‘맑은 햇빛으로 반짝반짝 물들이며’ (2013학년도 수능, 정한모 ‘가을에’)

‘진실로 내가 그대를 사랑하는 까닭은’ (2012학년도 수능, 황동규 ‘즐거운 편지’)

‘날마다 새로우며 깊어지고 넓어진다’ (2011학년도 수능, 정채봉 ‘첫 마음’)

‘맑은 강물처럼 조용하고 은근하며’ (2010학년도 수능, 유안진 ‘지란지교를 꿈꾸며’)

‘이 많은 별빛이 내린 언덕 위에’ (2009학년도 수능, 윤동주 ‘별 헤는 밤’)

‘손금에 맑은 강물이 흐르고’ (2008학년도 수능, 윤동주 ‘소년’)

‘넓은 벌 동쪽 끝으로’ (2007학년도 수능, 정지용 ‘향수’)

‘흙에서 자란 내 마음 파란 하늘빛’ (2006학년도 수능, 정지용 ‘향수’)


결론

수능 필적 확인 문구는 단순한 시험 제도를 넘어 수험생들에게 정서적 안정과 문학적 가치를 제공하는 중요한 역할을 한다. 매년 문구가 바뀌며 새로운 메시지를 전하고, 다양한 작가들의 작품이 재조명된다. 이러한 문구는 한국 수험문화와 문학의 연결고리로서 의미를 더하고 있다.

수능 D-데이, 이렇게 준비하면 완벽하다!

수능 시험이 다가오면서 준비에 대한 걱정이 많을 것이다. 수험생이라면 반드시 알아야 할 수능 준비 체크리스트를 통해 긴장감을 줄이고 완벽히 대비하자.


필수품 준비는 기본이다

수능 당일 시험장에 입장하려면 수험표와 신분증이 반드시 필요하다.

  • 수험표
    분실 시를 대비해 응시원서 사진과 동일한 비상용 사진을 미리 준비해 두는 것이 좋다. 만약 당일에 분실했다면, 오전 8시까지 시험관리본부를 방문해 재발급받을 수 있다.
  • 신분증
    주민등록증, 운전면허증, 주민등록번호가 표시된 유효한 여권은 인정된다. 사진이 부착된 학생증은 학교장의 직인이 포함되어 있어야 하며, 청소년증 또는 발급신청확인서도 사용 가능하다.

추가로 챙길 수 있는 물품

시험에 실질적으로 도움이 되는 물품들을 추가로 준비하면 더욱 안정적인 시험을 볼 수 있다.

  • 필기구
    시험장에서 제공되는 샤프와 사인펜 외에 개인 샤프는 사용할 수 없다. 따라서 흑색 연필, 흑색 샤프심(0.5mm), 지우개를 준비하고, 흰색 수정테이프는 감독관의 허락 없이 사용 가능하므로 미리 챙기자.
  • 음식 및 약품
    물과 허브 티백, 소화가 잘되는 간식을 준비하자. 만약의 상황에 대비해 소화제와 두통약 같은 상비약도 챙겨야 한다. 학교에서 제공하는 상비약은 요청 과정이 번거로울 수 있으니 사전에 준비해 가는 것이 좋다.
  • 아날로그 시계
    시침, 분침, 초침만 표시된 기계식 시계만 허용된다. LCD나 LED 화면, 통신 기능이 있는 시계는 금지된다.

절대 가져가면 안 되는 물품

수능에서는 부정행위 방지를 위해 전자기기와 특정 물품의 반입이 금지된다.

  • 전자기기
    휴대전화, 스마트워치, 태블릿PC, 전자담배, 블루투스 이어폰 등 모든 스마트 기기는 반입이 금지된다.
  • 기타 전자 기능 포함 물품
    전자계산기, LCD/LED 시계, 통신 및 결제 기능이 포함된 기기도 허용되지 않는다. 이를 반입한 경우 1교시 전에 감독관에게 반드시 제출해야 하며, 위반 시 부정행위로 간주되어 시험이 무효 처리될 수 있다.

최상의 컨디션 유지

시험 날 최상의 상태를 만들기 위해서는 체력과 정신 관리가 중요하다.

  • 수면 관리
    자정 이전에 취침하고 최소 6∼7시간의 숙면을 취하자. 전자기기는 잠들기 30분 전부터 사용을 멈추는 것이 바람직하다.
  • 식사 관리
    매운 음식과 기름진 음식은 피하고, 소화가 잘되는 음식을 선택하자. 몸보신 음식은 위에 부담을 줄 수 있으므로 지양한다.
  • 긍정적 마음가짐
    자기개발서를 읽거나 마음을 안정시키는 활동을 하며 긍정적인 상태를 유지하도록 노력하자.

시험 당일 체크포인트

마지막으로 시험 당일을 위한 준비 사항을 확인해 보자.

  • 준비물 재확인
    수험표, 신분증, 허용 필기구, 아날로그 시계를 반드시 확인하자.
  • 필요한 물품 챙기기
    물과 간식, 상비약을 준비해 시험 중 돌발 상황에 대비하자.
  • 시험장 규정 준수
    부정행위 방지를 위한 규정을 숙지하고, 시험 진행 중 평정심을 잃지 않도록 노력하자.

시험 성공을 위한 팁

수능은 준비와 마음가짐이 모든 것을 좌우한다. 충분한 준비와 계획으로 당황하지 않도록 대비하고, 규정과 유의사항을 철저히 숙지해 부정행위를 방지하자. 무엇보다도 컨디션 조절과 긍정적인 마음가짐으로 최상의 결과를 만들어 보자!

TSMC와 삼성전자, 반도체 인력 구조의 차이가 미래 경쟁력을 가른다

TSMC와 삼성전자는 반도체 산업에서 경쟁을 벌이고 있지만, 두 회사의 인력 구성 방식은 뚜렷한 차이를 보인다. TSMC는 기술 인력을 중심으로 하는 반면, 삼성전자는 사무 및 지원 인력이 두드러진다. 이러한 인력 구성이 두 기업의 경쟁력에 어떤 영향을 미치는지 살펴보자.


인력구성 차이: 기술 중심의 TSMC와 사무 중심의 삼성전자

TSMC의 인력 구성은 기술 분야에 집중되어 있다. TSMC 재직자들의 주요 특기를 보면, 반도체가 11.8%로 가장 많고, 이어서 IC, 파이썬, SoC, ASIC 등 반도체 관련 기술이 높은 비중을 차지한다. 반면, 삼성전자의 경우 MS오피스가 가장 많으며, MS엑셀, 리더십, 프로젝트 관리, 소통과 같은 사무 및 관리 역량이 두드러진다. 이는 삼성전자가 기술보다는 사업적 관리와 운영에 중점을 두고 있음을 보여준다.


출신 대학 비교: 반도체 특화 대학의 TSMC vs 지역 명문대 중심의 삼성전자

출신 대학에서도 TSMC와 삼성전자는 차이를 보인다. TSMC 재직자들은 주로 애리조나 주립대학교, 타이완 국립대학, 국립 칭화 대학 등 반도체 산업에 특화된 대학 출신이 많다. 반면, 삼성전자는 텍사스 오스틴 대학교, 텍사스 A&M 대학과 같은 텍사스 지역의 명문 공대 졸업자들이 주를 이룬다. 삼성전자의 인력은 공대 출신이지만 반도체 분야에 특정된 인재는 상대적으로 적다.


전공 분야: 전기전자 공학 중심의 TSMC와 다양한 전공의 삼성전자

전공 또한 두 회사의 차이를 나타낸다. TSMC는 전기·전자 공학 전공자가 33%로 가장 많아 반도체 관련 기술을 다루기에 적합한 인재들이 주를 이룬다. 반면, 삼성전자는 기계공학, 전기전자공학, 화학공학 등 다양한 전공 출신이 섞여 있어 다소 다양한 배경을 가진 인력 구조를 보인다.


기업 문화 차이: 야근을 밥 먹듯이 하는 TSMC와 효율 중심의 삼성전자

TSMC는 대만식 근무 문화가 강하게 자리 잡고 있어 잦은 야근이 당연시되는 반면, 삼성전자는 효율을 중시하며 야근이 상대적으로 적다. 이러한 문화는 직원들 사이에서 삼성전자가 좀 더 긍정적 평가를 받는 이유 중 하나였다. 경쟁업체들이 강한 근무 강도를 통해 기술력을 쌓는 상황에서 삼성전자가 전략적으로 뒤처질 위험이 있다는 분석도 있다.


파운드리 시장 점유율: 압도적 우위를 보이는 TSMC

시장 점유율에서도 두 기업의 차이는 명확하다. 2024년 2분기 기준으로 TSMC는 파운드리 시장의 62.3%를 차지한 반면, 삼성전자는 11.5%에 그쳤다. TSMC는 미국 시장 선점을 위해 애리조나 공장의 가동 시기를 앞당겼다. 반면, 삼성전자는 텍사스 테일러 공장의 가동 시기가 지연되고 있어 점유율 격차가 더 벌어질 가능성이 있다.


기술 격차: TSMC의 차세대 공정 도입과 삼성전자의 1년 지연

TSMC는 차세대 노광장비인 하이 NA EUV를 도입하며 1나노 공정 양산 시점을 1년 앞당겨 준비 중이다. 반면, 삼성전자는 1나노 공정 양산을 2027년으로 계획하고 있어 최소 1년 이상의 기술 격차가 예상된다. 이는 미래 경쟁력을 가늠하는 중요한 요소로 작용할 전망이다.


재무 실적 비교: TSMC의 이익과 삼성전자의 적자

실적 부분에서도 두 회사는 대조적이다. 삼성전자는 3분기 기준 3조7500억 원의 적자를 기록하며 3개 분기 연속 적자를 이어갔다. 반면, TSMC는 3분기에 15조2730억 원의 영업이익을 올려 전년 대비 58%의 성장을 이루었다. 이러한 실적 차이는 두 기업의 인력 구성과 기술력 차이를 보여주는 중요한 지표이다.


삼성전자 인력 재편 필요성

전문가들은 삼성전자가 지원 및 경영 인력 비중을 줄이고 기술 인력을 확대해야 한다고 주장한다. 현재 삼성전자의 지원·경영 인력은 전체 인력의 40%에 달하는 반면, TSMC는 기술 인력이 상대적으로 더 많다. 김대종 세종대 교수는 삼성전자가 경쟁력을 회복하기 위해 이공계 기술자 중심으로 인력을 재편할 필요가 있다고 강조한다.

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